The story so far

Een bedrijf runnen is eigenlijk best wel leuk. Hieronder een verzameling sterke verhalen welke we de afgelopen 15 jaar bij elkaar gesprokkeld hebben. Een kleine kanttekening vooraf: wat er telkens niet bij verteld wordt is dat het ook best wel hard werken is en dat de lol sóms ook ver te zoeken is. Een (lang) verhaal over naaktposeren, Formule1 parties en spierpijn. Door: Floris. 

 

Februari 1996 'Het begin' 

In 1996 nodigde mijn vader me uit om eens bij wat 'Van Bommel' collectiebesprekingen aanwezig te zijn. Ik studeerde op dat moment aan het TMO (hogeschool voor modemanagement) en het bijwonen van wat collectiebesprekingen zou een goede ervaring zijn. Een vaak terugkerend onderwerp tijdens die besprekingen was dat het erg moeilijk was om onder het label 'Van Bommel' modieuze schoenen te verkopen. 'Van Bommel' stond vooral bekend als producent van klassieke kwaliteitsschoenen. Pogingen uit het verleden om modieuze schoenen te verkopen stuitte meestal op onbegrip bij onze dealers. "Van Bommel is sterk in het klassieke segment, jonge modieuze schoenen kopen we wel bij bedrijven die specifiek daar in gespecialiseerd zijn" was de redenering. Een logische gedachtegang natuurlijk, het sloot alleen niet aan bij onze plannen voor de toekomst.

Tijdens één van die collectiebesprekingen werden weer 3 mooie modieuze schoenen op tafel gezet. De schoenen weken qua styling duidelijk af van de gangbare Van Bommel collectie. Meteen ontstond weer de discussie hoe we dit verkocht konden krijgen met het klassieke 'Van Bommel' imago. Mijn vader die in zijn carrière al het nodige staal met blote handen verbogen had kwam met een idee. Hij stelde voor om die 3 schoenen rigoureus als aparte collectie te presenteren, nieuwe naam, nieuw logo, nieuwe doos, maar vooral wel de link met Van Bommel behouden. Hij keek naar het einde van de tafel waar ik poppetjes zat te tekenen in mijn aantekeningen blok (ik was in die periode erg goed in het tekenen van Snorkels). 'Floris van Bommel' dat klonk lang niet slecht, en qua verhaal leek het ook behoorlijk te kloppen. Ik zat daar natuurlijk niet voor niks, het toekomstbeeld van creatief brein achter de collecties zag ik wel zitten en mijn vader blijkbaar ook. Het merk 'Floris van Bommel' was geboren. 

Maart 1996  'Op zoek naar een logo' 

Met de nieuwe naam moest er natuurlijk ook een nieuw logo komen. Tijdens een weekend waarin ik bij m'n ouders thuis aan het bijkomen was van het drukke doordeweekse studentenbestaan drukte mijn vader me een wit vel papier onder m'n neus. Of ik even m'n naam een paar keer op wilde schrijven. Het liefst zo mooi mogelijk. Ik kan me herinneren dat ik chagrijnig was en met veel tegenzin aan de keukentafel 2 a4-tjes vol heb gekalkt met m'n naam. De strakste krabbel hebben we er tussen uit gepikt en sindsdien gebruikt als 'Floris van Bommel' logo. 

 Zomer 1996 Floris op de gevoelige plaat' 
   
Om de eerste 'Floris van Bommel' collectie kracht bij te zetten werd ik met een fotograaf (René wouters; heeft door de jaren heen erg veel mooie campagnes voor ons geschoten.) en een hoog zwangere styliste op fotoreportage gestuurd. We belandden op het centraalstation te Brussel. Ik werd op het toilet in een net pak gehesen en moest vervolgens op de trap midden in de hal, in de restauratie en op het perron het fotomodel uithangen. Ik voelde me doodongelukkig. Uiteindelijk is de foto waar ik in de restauratie met een kopje koffie een krantje zat te lezen (de Herald Tribune!!) gebruikt voor een aantal advertenties en een showcard voor in de etalages. 

Maart 1997 'De naakte waarheid'

Een seizoen later werd de 'Floris van Bommel' collectie uitgebreid met wat extra modellen. De schoenen verkochten aardig en de Van Bommel dealers waren enthousiast. Alleen de profilering van het merk 'Floris van Bommel' kon nog wel wat beter. De foto op het station in Brussel was wel mooi, maar ook weer niet echt onderscheidend. Met de nieuwe reclamecampagne wilden we een statement maken. Controverse! Ons reclame buro ontwikkelde een idee waarbij ik naakt tegen verschillende achtergronden met een paar strategisch gepositioneerde schoenen afgebeeld zou staan. Ik ben ook de flauwste niet, dus op naar de foto studio.

Toen ik eenmaal midden in die grote fotostudio in m'n onderbroek op een kistje stond te koukleumen met allemaal gestresste mensen om me heen vroeg ik me wel af hoe ik toch in die situatie verzeild was geraakt. Toen de assistente van de fotograaf met een spons en wat sla-olie m'n lijf ging insmeren om meer glanseffect te krijgen en de fotograaf me beval nog verder door m'n knieën te zakken om de ruimte tussen m'n knieën wat minder opvallend te maken (ik heb een beetje last van O-benen) vond ik het officieel niet meer leuk.

De uiteindelijke campagne had wel de uitwerking die we voor ogen hadden. Met behoorlijk wat advertenties en posters in bushokjes door het hele land stond 'Floris van Bommel' weer wat meer op de kaart. Het verschil tussen 'Van Bommel' en 'Floris van Bommel' was met de campagne weer wat duidelijker onderstreept.  

 December 1999 'Als dat maar goed gaat...'

De 'Floris van Bommel' collectie blijft seizoen op seizoen groeien. Van enkele honderden verkochte paren zitten we na enkele seizoenen al aan enkele duizenden verkochte paren. Door het modieuzere 'Floris van Bommel' kunnen we ons met Van Bommel 100% op de klassieke markt richten. Dit zorgt voor een hoop rust en balans in de 'Van Bommel' collectie.

In 1999 begon ik op 24 jarige leeftijd na een buitenlandse (schoenen)stage van 2 jaar daadwerkelijk te werken bij schoenfabriek van Bommel. Tijdens die stageperiode heb ik o.a. een schoenontwerpers opleiding afgerond aan het ArsSutoria in milaan en 3 maanden stage gelopen in de schoenfabriek van de Familie Foresi te Monte Granaro. Hun merk AreaForte is de laatse jaren groot geworden in heel Europa. Vanaf de 1e dag dat ik bij schoenfabriek van Bommel ging werken was ik verantwoordelijk voor de communicatie- en ontwerpafdeling.  

Juni 2000 'Benetton Formule 1 team' 

In 2000 lanceerden we de "Floris van Bommel' Formule 1 schoen. Met deze schoenen lijn haakten we in op het sponsorcontract dat we eind 1999 gesloten hadden met Rocco Benetton, teamleider van het Benetton Formule 1 team. De impact van de nieuw vergaarde titel 'Official supplier to the Benetton F1 race team' hadden we enigszins onderschat. De landelijke media reageerde massaal. Het klassieke van Bommel begaf zich in de snelle wereld van de Formule 1. Er was zelfs een krant die een artikel schreef met als kop "Het is alsof de Paus een satanische rockband opricht; Van Bommel wordt sponsor in de Formule 1". In de 3 jaar dat we leverancier van het Benetton- en later het Renault F1 team bleven ontwikkelde de Formule 1 schoen zich tot de meest succesvolle schoen uit de Van Bommel historie. 

 De Formule 1 schoen was zelfs zo succesvol dat een groot aantal schoenenproducenten met kopieën op de markt kwamen. De president van de arrondissementsrechtbank van Breda moest er aan te pas komen om Van Bommel, na een kort geding, in het gelijk te stellen. Resultaat van de uitspraak was dat alle kopieën (en het waren er VEEL) binnen 24 uur uit de handel genomen moesten worden. Tot op de dag van vandaag zie ik op straat en in de kleedruimte van m´n sportschool nog kopieen langskomen van onze F1 schoen. Erg bizar. Ik fantaseer dan dat ik eigenlijk heel hard moord en brand moet gaan schreeuwen en die ´dief´ z´n schoenen uit moet trekken om ze keihard in de fik te steken. Tot nu toe is het er echter nog niet van gekomen.   

December 2001 'Floris goes Liberace' 

Eind 2001 vonden we het tijd om 'Floris' weer eens op te voeren in een reclame  campagne. Het resultaat waren 3 kitscherig witte afbeeldingen. De wijze heren van ons reclame buro vonden deze softe sfeer perfect passen in de kille en agressieve tijden vlak na de ramp met het WTC in NewYork. Ik vond het idee vooral te idioot voor woorden en daarom wel OK.

Als Van Bommel mascotte kwam ik er al op redelijk jonge leeftijd achter dat fotoshoots helemaal niet zo leuk zijn als het vaak lijkt. Bij deze shoot wilde het kleine meisje maar niet ophouden met huilen. Uiteindelijk kregen we het met TicTac snoepjes voor elkaar dat ze precies 5 seconden lang, deed wat we wilden. Op een andere foto moest ik een hurk stand doen die er op de foto erg naturel uitziet, maar die in het echt waarschijnlijk zwaarder was voor m'n dijbenen dan 2 keer de Alp D'huez opfietsen. Maar, het resultaat mocht er wezen. We wilde kitsch en we kregen: KITSCH.

Januari 2002 'Broer Reynier'

 Op 23 juni 2002 ging mijn vader met pensioen. Vanaf dat moment waren mijn oudere broer Reynier en ik als 9e generatie de enige werkzame Van Bommels bij schoenfabriek van Bommel. In aanloop naar deze verandering is Reynier 1 januari 2002 commercieel directeur geworden.Door de jaren heen hebben Reynier en ik allebei minstens honderdduizend keer de vraag gekregen of zo hecht samenwerken niet vaak op ruzie uitloopt. Ondanks onze verschillen van karakter is dat niet het geval. Van Jongs af aan kunnen we gewoon goed met elkaar opschieten. Mijn moeder haalt nog geregeld oude verhalen op over dat ze, toen we héél jong waren, het leuk vond om ons dezelfde kleren aan te trekken. Met hetzelfde gestreepte truitje liepen we dan arm in arm over straat terwijl we Denny Christiaan's kraker `Wij zijn twee vriendjes, hoeba hoeba hoeba hop hop hop' zongen.




 Januari 2005 'Sneakers'
Voorjaar2005 introduceerden we de eerste Floris van Bommel sneakerlijn. Dit was iets compleet nieuws voor ons en we waren van plan het meteen goed aan te pakken. We besloten de meest onmogelijke kleur (knal groen) te gaan promoten in een campagne met als belangrijkste onderdeel  commercials op MTV, TMF en The box. In de commercial zie je 'een dag uit het leven van Floris' . Reynier vond het prima dat ik zelf in een echte studio de begeleidende muziek bij het filmpje op zou nemen. Tot dan toe was ik nooit verder gekomen dan nummertjes schrijven op m'n zolderkamer. Onze vertegenwoordigers mopperden een beetje "hoe moeten we dat in hemelsnaam aan onze dealers verkopen? Een knalgroene schoen, harde rock muziek, MTV en Floris die in de commercial van een brug staat te kotsten". Het sloot volgens veel mensen niet echt aan bij de doelgroep die we tot die tijd bediende. We gingen er toch mee door en daar heeft nooit iemand spijt van gehad...


             

 September 2005 'praatjes'
  Als klein jongetje was een van mijn grootste dromen: cabaretier worden. Op een podium staan en sterke verhalen vertellen leek me wel wat. Uiteindelijk ben ik in de schoenen belandt, maar het bloed kruipt uiteindelijk toch waar het niet gaan kan. Ik werd gevraagd om een lezing te houden voor de provincie Brabant. Ik waarschuwde ze één keer dat het geen zakelijke beschouwing op universitair niveau zou worden. Dat was geen probleem. Ik klom in Den Bosch het podium op, knoopte alle sterke verhalen en grappige anekdotes die ik over ons bedrijf had aan elkaar en had de middag van m'n leven. Een nieuwe hobby was geboren. Inmiddels heb ik voor de mooiste bedrijven, universiteiten en congressen gesproken (o.a. Rabobank, KPMG, KvK, Deloit, Berenschot, Nijenrode, Erasmus universiteit, UVT, MWG congres, Sprout challengers day).

Hoogtepuntjes waren de keren dat ik 'Ingevlogen' werd. Hoe cool is dat! Internationale praatjes! De Floris van Bommel 'Praatjes worldtour' heeft, soms samen met Reynier, Jersey, Chicago, Graz, Monaco, Pirmasenz, en het EU hoofdkwartier in Brussel aangedaan. Mooie bijkomstigheid: Op commerciële aangelegenheden staat er een nette vergoeding voor zo'n lezing. Mijn vrienden bij de Trucktour Tilburg zijn daar door de jaren heen erg mee geholpen geweest.
  

  Februari 2006 'Banaantjes'
  De nieuwe sneakerlijn verkocht in de zomer van 2005 als warme broodjes. Er waren zelfs schoenwinkels met wachtlijsten voor de groene sneakers. Het merk Floris van Bommelwas weer een stapje verder. We besloten nog meer aandacht aan de sneakers te besteden. In het voorjaar van 2006 resulteerde dit in een 2e sneaker tv-commercial. Een nacht zonder slaap en een hoop gestrest illegaal filmen onder de Eiffeltoren (Dat is daar beschermd nationaal park en daarom verboden professioneel te filmen zonder een hoop vergunningen) leverde ons een campagne op die ook in de reclamebranche in de smaak viel. We kregen er een SAN accent voor (Een prestigieuze reclame prijs).

  Januari 2007 'Rutger Hauer' 
Reynier en ik zijn het altijd met elkaar eens geweest dat we geen bekende Nederlanders in onze advertenties wilden hebben. We waren het ook met elkaar eens dat op die regel 1 uitzondering mogelijk was: Rutger Hauer. Rutger Hauer is geen bekende Nederlander, Rutger Hauer is een levende legende. In 2006 besloten we als filmfanaten de stoute schoenen aan te trekken en Rutger Hauer te benaderen. We wisten dat hij in heel zijn carrière precies 1 keer iets commercieels had gedaan, in de jaren '80, voor een Iers biermerk. De kans was dus niet groot, maar... wie niet waagt wie niet wint. Tot onze grote verbazing troffen we onszelf februari 2007 aan in een met pers volgeladen zaal van het Tuschinski. Met Rutger Hauer aan onze zijde onthulde we daar onze gezamenlijke, door Anton Corbijn geschoten, campagne. 

  Juli 2007 'Over de grens' 
In het iets verdere verleden hebben we met Van Bommel over heel de wereld schoenen verkocht. Van Canada tot Japan en van Nieuw-Caladonie tot IJsland. Dat klinkt alleen beter dan het is. Het is verschrikkelijk duur en tijdconsumerend om in een hoop landen te verkopen. Er moeten flinke aantallen tegenoverstaan om dat rendabel te krijgen. In 2007 besloten we het roer om te gooien. Niet meer 'over heel de wereld, een beetje', maar 'Op gerichte markten, alles op alles'. We gingen ons qua export 100% focussen op België en Duitsland.

  Januari 2008 'Floris advises' 
Na 2 jaar niet meer in advertenties gestaan te hebben vonden we het voor de voorjaars 2008  campagne weer de hoogste tijd om 'Floris' ten tonele te voeren. Het plan was om het lekker basic houden. Gewoon studio, foto, klaar. Geen grote sets of ingewikkelde scripts. Het leek me grappig om een coole, maar onbegrijpelijke leus te gebruiken. Waarom zou alles altijd maar persé te begrijpen moeten zijn? Iets dat niet te begrijpen is, brengt toch altijd nog íets over, wat dat is wordt dan juist extra interessant... Ofzoiets... Het werd 'Floris van Bommel advises you and your friends to hide under a rock or in a cave'. De reacties waren divers. Van associaties met Nick Cave tot boze mensen die het allemaal maar dreigend en negatief vonden.
 

  Februari 2008 'Eigenwinkels' 
Februari 2008 opende we onze allereerste eigen Van Bommel winkel in het Centrum van Antwerpen. Voor het interieur hebben we serieus uitgepakt met een ontwerp van het Antwerpse ontwerp buro PureSang. Tijdens de opening was mijn oud-oom en oud-directeur Manuel van Bommel als vertegenwoordiger van de 7e generatie van Bommels aanwezig. Hij kon z'n ogen niet geloven: Een super-de-luxe Van Bommel winkel midden in de Huidevettersstraat tussen alle grote en mooie merken van de wereld. Conferencier Geert Hoste was als vriend van het bedrijf bereid gevonden de officiële openingshandeling te verrichten.

In september 2009 deden we het allemaal nog eens dunnetjes over met de opening van onze 2e Van Bommel winkel in de zuidzandstraat te Brugge. Deze keer hadden we de eer dat schrijver en tv-persoonlijkheid Marcel Vanthilt bereid was het lintje door te knippen en de winkel te openen. 
    
 

  Juni 2008 'A-merk' 
In 2008 verkoopt Floris van Bommel voor het eerst net zoveel als het klassieke Van Bommel. Dit terwijl Van Bommel sinds de introductie van Floris van Bommel zelfs nog licht gegroeid is. Floris van Bommel wordt niet meer gezien als aanvulling op Van Bommel, maar als zelfstandig a-merk. Bizar hoogtepuntje in 2008 is dat onze introductie van het merk Floris van Bommel als case opgenomen wordt in het boek 'principes van Marketing' van Philip Kotler. Dit boek wordt algemeen gezien als dé marketingbijbel voor elke marketing specialist. Het is het boek dat ik  tijdens m'n studie uit m'n hoofd moest leren. Een WTF momentje avant la lettre.
                  
 

 September 2008 'Gele tong'  
In het najaar van 2008 hadden we een commercial in de Nederlandse bioscopen. Het ging om een grijze laksneaker met een gele tong. Hoe promoot je die? Wij vonden dit wel een goed idee:
 
                
 

 Januari 2009 'Achter de schermen' Voordat de schoenen in de winkel liggen moeten ze eerst aan de winkeliers verkocht worden.  Winkeliers bezoeken ons op een beurs of in een van onze showrooms. In Nieuwegein en Brussel staan permanente beursgebouwen waar we mooie vaste showrooms hebben om iedereen goed van dienst te kunnen zijn. In Duitsland staan we in Januari 2009 voor het eerst op de Bread&Butter Beurs in Berlijn. Dit is de grootste en belangrijkste streetwear beurs van Europa en misschien wel van de wereld. Dankzij een aantal fantastische mensen hebben we op 'The greatest show on earth' een krankzinnig mooie plaats voor onze stand. Elke Bread&Butter beurs is een spectaculair feest.

  Februari 2009 'Timberland & Floris van Bommel'

Meestal zijn briljante plannen die tijdens enthousiaste borrelpraat ontstaan geen lang leven beschoren. Het spontane idee dat zich manifesteerde tijdens een gesprek tussen mijn broer Reynier en Renato Braaf van Timberland Nederland was een uitzondering op die regel. Het wilde plan om samen 1 schoen te maken resulteerde daadwerkelijk in het ultieme 'make love, not war' statement. Samen met het grote Timberland hebben we 1 schoen ontwikkeld en deze onder de naam 'Timberland & Floris van Bommel' op de markt gebracht. Twee schoenmerken, één schoen... Achteraf is het redelijk ongelofelijk dat we het echt voor elkaar gekregen hebben. Jeffrey Schwartz, de grote baas (en kleinzoon van Timberland oprichter Nathan Schwartz) was echter zeer enthousiast en gaf groen licht voor het experiment. Uiteindelijk hebben we in 2 jaar tijd 4 collecties gepresenteerd die in heel Europa verkocht zijn.  
 

  Maart 2009 'Media' 
Door de jaren heen hebben we nooit te klagen gehad over media-aandacht. Er zijn veel mooie artikelen geschreven over onze schoenen en familie. Maart 2009 was een klein hoogtepuntje toen  m'n twee broers, m'n vader en ik aan mochten schuiven in de talkshow van Pauw & Witteman. Het is daar niet de gewoonte dat ze een directie van een bedrijf uitnodigen om eens gezellig bij te kletsen. Het werd uiteindelijk een goed gesprek waarin Pepijn zelfs de term 'Professionele blijdschap' gebruikte (Hij  boomerangde een grapje van tafelgenoot Gerard Spong terug). Een van de rare dingen trouwens van in een tv programma zitten is dat je niet weg kunt zappen. Dat is de eerste paar minuten altijd wat onwennig.

 

 Maart 2009 'OzarkHenry' 
Ik ben al jaren groot fan van de Belgische band OzarkHenry. Mijn eerste kennismaking was in 2002 in een klein platenzaakje bij mij thuis om de hoek ('Sounds'). Ik was wat aan het rondsnuffelen toen plotseling uit een hoek van de winkel muziek klonk. Er stond een keyboard opgesteld en een man stond te zingen, het bleek OzarkHenry te zijn.

Meerdere gouden en platina platen verder riep Piet Goddaer, het meesterbrein achter OzarkHenry, in het voorjaar van 2008 in een interview dat het zijn droom was om nog eens de ideale slipper te ontwerpen. Najaar 2008 zat ik met Piet rond de tafel om die droom wekelijkheid te maken. We bouwden er meteen een volledige media-campagne omheen die in 2009 in Belgie liep en in 2010 in Nederland en Duitsland. Tijdens de officiële fotoshoot die we hadden voelde ik me heel erg niet op mijn plaats naast zo'n grote rockster, maar cool was het wel!

De lancering van de slipper in onze winkel in Antwerpen was een erg ongewone situatie voor een schoenenboer. Er stonden bij aankomst cameraploegen, fotograven, journalisten, dringende fans en brede uitsmijters voor de deur.
 

  Juli 2009 'Monsters'
  Tijdens een van mijn zwerftochten over het internet stuitte ik op graphic designer Kevin Bannister uit california. Als 'creature designer' ontwerpt hij de coolste dingen. Ik kocht online een tekening van een Alien die z'n hond uitlaat en contacteerde hem niet veel later met de vraag of hij wat ontwerpen voor ons wilde maken. Sindsdien heeft hij meerdere ontwerpen voor ons gemaakt waaronder een advertentie en 2 mega-coole stambomen.

Toen Kevin me mailde met het idee voor het ontwerp van de advertentie hiernaast schreef hij het volgende: "The idea is that these shoes are so cool, so skull-crushingly BITCHIN’, that it singes and burns the flesh of the monsters and beasties trying to get a little closer to bask in it’s coolness." Dat vond ik zo'n heldere uitleg dat we het tekstje onderaan alle advertenties hebben gezet. "   Dat

 

 Januari 2010 'Broer Pepijn' 
Pepijn komt nadat hij 2 jaar consultant is geweest bij young Colfield in dienst bij Schoenfabriek van Bommel. Al na een half jaar bombarderen we hem tot directeur. De directie bestaat vanaf dat moment uit Reynier (Algemeen directeur), Pepijn (Commercieel directeur) en mijzelf (Creatief directeur). 25 Jaar eerder speelde we met z'n drieën vaak 'winkeltje', nou spelen we 'schoenfabriekje'...

Januari 2010 'Flagship Boutique Berlijn'

In 2008 hadden we al definitief besloten om in Duitsland alleen nog maar Floris van Bommel te verkopen. De Floris van Bommel collectie belandde redelijk snel in prestigieuze winkels als KaDeWe in Berlijn, Prange en SOR. In 2010 ontvingen we zelfs de 'Musik Express style award'  als coolste schoenenmerk van het jaar (MusikExpress is het grootste Duitse muziekblad). Om de Duitse grond onder de voeten van 'Floris van Bommel' nog wat steviger te maken opende we Februari 2010 een 'flagshipboutigue' in Berlijn.























 

 Augustus 2010 'De collectie'
 In 1996 begonnen we met een Floris van Bommel collectie van 3 verschillende modelletjes in 3 kleuren. 15 Jaar later bestaat de collectie uit ruim 100 nieuw ontwikkelde modellen elk seizoen. We ontwikkelen ook elk seizoen in eigen huis meerdere nieuwe rubber zolen en leesten en introduceren tientallen nieuwe leersoorten. Onze inkopers en technische mensen worden er gek van, maar het ziet er wel cool uit allemaal. Het drijft mij trouwens ook regelmatig tot waanzin:
 

December 2010 'Reclame op een paal' 
Eind 2010 kregen we van Interbest een erg mooi aanbod om een groot billboard van een reclame-uiting te voorzien. Het was Interbest niet ontgaan dat we na de introductie van Floris van Bommel in 1996 steeds zijn blijven schaven aan hoe onze communicatie naar de buitenwereld er uit zou moeten zien. Met vallen en opstaan ontwikkelden we door de jaren heen onze eigen stijl. Belangrijkste regel: weg met alle holle reclame teksten en fake marketing meuk. Interbest daagde ons uit om het allerbeste uit ons zelf te halen... 
 

 Januari 2011 'This does not sock

Door de jaren heen hebben we veel aanbiedingen gehad om met Floris van Bommel andere produkten dan schoenen op de markt te brengen. Van fietsen tot ontbijtgranen en alles ertussen in. Wij geloven daar alleen niet zo in. We willen alle tijd en energie die we hebben besteden aan het neerzetten van het mooiste schoenenmerk ter wereld en juist niet aan het uithollen van dat merk. Al jaren beperken we ons tot een kleine collectie van aanvullende produkten die een directe link hebben met onze schoenen: onderhoudsmiddelen, kleinlederwaren en ceinturen (in dezelfde materialen als de schoenen). Begin 2010 hebben we daar een lijn sokken aan toegevoegd. Alhoewel, het zijn eigenlijk geen sokken maar meer een 'Experience'.
 

 Maart 2011 'Flagship boutique Amsterdam' 
Na ruim 276 jaar vonden we het de hoogste tijd om in Nederland onze eerste eigen winkel te openen. We beschikken in Nederland over een fantastisch dealernetwerk met flink wat dealers die hun nek voor ons uitsteken. We begonnen deze winkel dan ook niet om te proberen nog wat meer te verkopen. We willen vooral op 1 plek achter een eigen voordeur, geheel en al naar eigen inzicht, laten zien waar het merk Floris van Bommel voor staat. Op 15 maart gaat in een fantastisch pand aan de singel in het hartje van Amsterdam de Floris van Bommel flagship boutique open. Persoonlijk hoogtepunt die dag is het live optreden in de winkel van m'n favoriete Nederlandse band:  Racoon.